![](\"https:\/\/www.leaderhealth.ch\/wp-content\/uploads\/2017\/07\/19620522_1405607936191365_632298079748548923_o.jpg\")
<\/p>\nLe nouvel H\u00f4pital de Lens, a \u00e9t\u00e9 con\u00e7u en 2016 comme un h\u00f4pital digital et ouvert sur le d\u00e9veloppement durable. B\u00e9n\u00e9ficiant des exp\u00e9riences accumul\u00e9es en France et \u00e0 l\u2019\u00e9tranger par la soci\u00e9t\u00e9 Leader Health de Gen\u00e8ve, le programme tr\u00e8s pr\u00e9cis de ce nouveau b\u00e2timent pens\u00e9 comme un \u00ab hub \u00bb sur son territoire a permis \u00e0 une \u00e9quipe regroup\u00e9e autour de MBA, SETEC, OASIIS et F BOUGON de r\u00e9pondre \u00e0 un challenge sans pr\u00e9c\u00e9dent en France. L\u2019ouverture de l\u2019\u00e9difice pr\u00e9vue en 2021, va faire de ce projet une r\u00e9f\u00e9rence fran\u00e7aise mais aussi internationale.
\nDans le cadre de ce calendrier de travail extr\u00eamement court, l\u2019H\u00f4pital et la Maitrise d\u2019\u0153uvre avancent \u00e0 marche forc\u00e9e, en mettant en place tous les dispositifs pr\u00e9alables qui vont permettre au futur b\u00e2timent d\u2019atteindre l\u2019objectif.
\nAinsi sans attendre que les fondations en b\u00e9ton soient coul\u00e9es, la Direction a d\u00e9cid\u00e9 de revoir en profondeur ses fondations num\u00e9riques pour s\u2019orienter vers le choix d\u2019un ERP leader, ouvert sur le territoire et le digital. D\u00e9cid\u00e9 lors du Sch\u00e9ma Directeur du CH de Lens et du GHT, tous les deux r\u00e9alis\u00e9s avec l\u2019aide de Leader Health, le choix de la solution Cerner Millenium s\u2019est impos\u00e9 \u00e0 l\u2019issue d\u2019un dialogue comp\u00e9titif conduit par nos experts. Le projet N@HO mobilise aujourd\u2019hui plus de 25 professionnels de sant\u00e9 pour le seul CH de Lens, et plus de 4500 jours de l\u2019\u00e9diteur pour garantir une livraison et un fonctionnement sans d\u00e9faut dans les d\u00e9lais. Le projet a non seulement comme objectif d\u2019innerver le futur h\u00f4pital, mais sans attendre il va permettre aux sites formant le GHT d\u2019Artois de travailler de mani\u00e8re fluide autour d\u2019un parcours patient coordonn\u00e9 dans un projet m\u00e9dical partag\u00e9 op\u00e9rationnel.
\nPour donner toute sa pleine puissance \u00e0 ce projet immobilier et au nouveau syst\u00e8me d\u2019information, la Direction G\u00e9n\u00e9rale a souhait\u00e9 aller plus loin encore que le d\u00e9cret d\u2019avril 2016 portant sur les GHT dans la recherche de solutions communes, efficientes, digitales et \u00e9cologiques.
\nAinsi le Centre Hospitalier de Lens s\u2019est attaqu\u00e9 \u00e0 la d\u00e9mat\u00e9rialisation compl\u00e8te des archives m\u00e9dicales et administratives \u00ab papier \u00bb. Ce projet qui arrive aux termes de ses \u00e9tudes et va passer en phase pratique, a \u00e9t\u00e9 manag\u00e9 par la Direction, Leader Health et les Archives D\u00e9partementales, aid\u00e9s par un Comit\u00e9 des sages et les experts m\u00e9dicaux du DIM de Territoire. Le projet \u00ab z\u00e9ro papier \u00bb a permis d\u2019ores et d\u00e9j\u00e0 la suppression de plus de 1000 m2 de locaux neufs (soit une \u00e9conomie estim\u00e9e de plus de 2 M\u20ac) et surtout va permettre aux patients \u00e9voluant dans les parcours coordonn\u00e9s des h\u00f4pitaux du GHT de disposer de toute l\u2019information d\u00e9mat\u00e9rialis\u00e9e 24\/24. En effet le projet \u00ab z\u00e9ro papier \u00bb ne se limite pas au seul nouveau b\u00e2timent mais \u00e9galement tous les h\u00f4pitaux du GHT vont profiter de cette nouvelle technologie. Il s\u2019agit l\u00e0 tout simplement d\u2019une premi\u00e8re en France.
\nLa conjonction du projet N@HO et du projet \u00ab z\u00e9ro papier \u00bb permettra d\u2019envisager avant l\u2019ouverture de l\u2019h\u00f4pital neuf le niveau 7 HIMSS, sur tout un GHT, mais aussi d\u2019imaginer une offre de soins de nouvelle g\u00e9n\u00e9ration utilisant toutes les nouvelles technologie (E-Health).
\nCette volont\u00e9, de mettre en place d\u00e8s \u00e0 pr\u00e9sent, tous les composants d\u2019un h\u00f4pital 3.0 voulu comme \u00ab digital par conception \u00bb, et de r\u00e9utiliser le maximum de technologies \u00e9ligibles pour les autres sites non reconstruits du GHT, sont deux marqueurs des g\u00e8nes de l\u2019h\u00f4pital de Lens.
\nLes autres op\u00e9rations comme la g\u00e9olocalisation des biens et des personnes, la robotisation des flux d\u2019avitaillement en mode \u00ab flux tendus \u00bb vont \u00eatre les prochaines \u00e9tapes du projet. L\u2019h\u00f4pital de Lens dont l\u2019APD a d\u00e9marr\u00e9 avance vite et bien, avec une volont\u00e9 in\u00e9gal\u00e9e de doter la R\u00e9gion des Hauts de France et le Territoire de l\u2019Artois d\u2019une offre de sant\u00e9 \u00e0 la pointe de la technologie, mais non d\u00e9shumanis\u00e9e puisque le patient et les personnels restent au centre des pr\u00e9occupations et des arbitrages. Un exemple \u00e0 suivre.<\/p>\n
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